Günther Grieshaber bei »Berater erleben«

Die Methode Alles

Die Methode Alles beginnt mit dem Verstehen Jedes Unternehmen tickt anders, selbst dann, wenn es sich um die gleiche Branche handelt. Wir haben die Erfahrung, uns in Ihr Unternehmen hineinzudenken und die ganz individuellen Herausforderungen zu definieren. Bei SPIEGLEIN|SPIEGLEIN beginnt eine starke Partnerschaft mit dem Erkennen und Verstehen der individuellen Herausforderungen eines Unternehmens. Dabei ist es wichtig sich gegenseitig als Mensch kennenzulernen und zu vertrauen. Gemeinsam entwickeln wir exklusive und smarte Lösungen, die auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Am Anfang steht immer der Mensch. Erst dann kann man Strategien einführen, die von Innovation, Analytik und Fachwissen getragen werden. Veränderung ist der Schlüssel, um sich den eigenen Vorstellungen und Wünschen zu stellen. Ich helfe Ihnen, sich Ihrer Ziele bewusst zu werden und sich Ihren Idealen entsprechend weiterzuentwickeln. Sie gewinnen mit mir einen Ansprechpartner mit langjähriger Erfahrung als Vertriebs- und Verkaufstrainer. Zudem bin ich Experte in den Bereichen Kommunikation, Mitarbeiterbindung und Telefonmarketing. Ein weiterer Vorteil für Sie: Ich verbinde klassische Vertriebsthemen mit emphatischem Marketing. Der Nutzen: Ein innovatives Employer-Branding Unternehmensoptimierung • Potential-Analyse zur Definition der Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken • Definition der Werte und Ziele • Vertriebsstrategie (Kommunikation, Zusammenspiel, Teamplay Innen und Außen) • Mitarbeiterbindung: Fachkräfte fordern und fördern, dass sie Teil der Vision des Unternehmers werden. • Personalmanagement: Klare Definition zur Stellenbeschreibung und Qualifikation. • Onboarding-Prozesse verbessern die Motivation und Bindung • Klare Kommunikation von Führungskräften und Mitarbeitern erhöhen die Effizienz und Leistungsbereitschaft 14

• Motivation steigern durch die Erweiterung von Kompetenzen • Zulassen von Ideen und derer selbstständigen Umsetzung • Unzufriedenheit minimieren und Konflikte lösen, sowie Maßnahmen zurkünftigen Vermeidung • Strategisches Zeitmanagement • Empfehlungsmanagement Leitbildentwicklung • Ihr Unternehmen braucht eine klare Vision nach innen und nach Außen • Ihre Werte und Ziele sollen von allen Mitarbeitern angenommen werden, um ein gemeinsames Bild für die Zukunft ihres Unternehmens zu repräsentieren • Ihr Unternehmen hat sich gewandelt und die Handlungsgrundsätze sollen gemeinsam für eine wertorientierte Fortentwicklung reflektiert werden Mitarbeiterbindungsprozesse Zur Implementierung werden die einzelnen Steps klar definiert und strategisch und systematisch der Unternehmensvision angepasst. Zur Vorgehensweise kommen insbesondere in Betracht: • Standortbestimmung • Zusammenarbeit • Emotionale Mehrwerte • Standards in der Branche • Unternehmensführung • Führungskompetenzen Begleitung von Veränderungsprozessen • Kleine Stellschrauben bewirken neue Motivation und bringen Ihre Vertriebsmitarbeiter in Höchstform. • Bereiche müssen neu strukturiert und die Mitarbeiter bei diesem Prozess mitgenommen werden • Für große Veränderungen müssen Teams mit ihrem Know-how eingebunden werden, um die Herausforderungen zu bewältigen Teamentwicklung • Ein Team muss für einen Bereich oder eine Aufgabe gebildet werden • Konflikte im Team müssen gelöst werden um eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu schaffen • Kontroverse Einstellungen um Macht, Kompetenz und Wertschätzung hemmen die Performance ihres Teams nachhaltig Ihre Investition In einem persönlichen Gespräch erhalten Sie informieren über die Herangehensweise für ein individuell abgestimmtes Konzept. Sie erhalten Impulse zu den Themen: Kommunikation, Führung, Vertrieb und Mitarbeiterbindung. Dabei reflektieren wir Ihren Nutzen und können den Zeitaufwand bestimmen. Mit einem speziell auf Sie abgestimmten Leistungspaket erhalten Sie immer Transparenz über Kosten und Aufwand. 15